Harvard-Professorin: „Nur drei von zehn Veränderungsprozessen gelingen“
Farayi Chipungu, Dozentin an der Harvard-Universität, gab in Kärnten Einblicke in ihre Forschung zu anpassungsfähigem Führungsstil. Über Erfolg und Misserfolg entscheide oft Problemerfassung, Autorität oder Führung.